Une plateforme opérationnelle, pas une association de réseautage
FADEC, le cluster flamand de l’aéronautique, du spatial et de la défense, est une porte d’entrée opérationnelle unique qui transforme le savoir-faire industriel flamand en positions qualifiées sur les programmes européens. Porté par l’industrie, en phase avec les pouvoirs publics, il est conçu pour obtenir des résultats mesurables entre 2026 et 2035.
C’est maintenant que les places se jouent
- Les dépenses de défense des Alliés vont croître pendant dix ans pour atteindre le cadre de 3,5 % de dépenses de base et 1,5 % de dépenses connexes, et les instruments européens (FEDef, EDIP, SAFE, ASAP) privilégient les consortiums industriels transfrontaliers.
- Les maîtres d’œuvre relocalisent et resserrent leurs chaînes d’approvisionnement : moins de fournisseurs, des périmètres plus larges, des contrats plus longs. Les places de fournisseur attribuées en 2026–2028 fixeront les positions pour la décennie suivante.
- Les capitaux sont là, mais sélectifs. Les fonds ouverts à la défense, le capital-risque d’entreprise et les fonds souverains investissent là où les entreprises démontrent une traction sur des programmes, pas seulement une technologie.
- La Flandre a les atouts : aérostructures, composites, électromécanique de précision, matériaux, photonique, logistique, IA. Mais son tissu industriel est morcelé et largement invisible pour les acheteurs des maîtres d’œuvre.
Des responsables identifiés, des mandats précis
Conseil stratégique Trimestriel
Fixe l’agenda 2026–2035 et aligne les priorités du cluster sur la planification flamande, belge, européenne et de l’OTAN.
Conseil d’investissement Trimestriel et en continu
Met les membres en relation avec le capital-risque d’entreprise, les fonds deep tech, les family offices, la BEI et le FEI et les fonds stratégiques nationaux, et évalue leur maturité face aux investisseurs.
Bureau des partenariats industriels En continu
Négocie les qualifications de rang 1 et 2 et les lots de travaux sur plan ou sur spécification auprès des maîtres d’œuvre, et constitue les équipes pour les réponses aux appels d’offres.
Accélérateur export Par programme
Accès aux marchés, agents sur place, compensations et participation industrielle, contrôle de conformité pour les pays tiers.
Comités consultatifs Toutes les 6 à 8 semaines
Groupes d’experts par domaine sur les normes, la certification, les compétences, la sécurité d’approvisionnement et les règles applicables aux biens à double usage.
Rendez-vous annuel du cluster Annuel
Le grand rendez-vous flamand des maîtres d’œuvre, des investisseurs, des pouvoirs publics et des fournisseurs.
Ce que FADEC fait et qu’une fédération professionnelle ne fait pas
- Modèle fédération
Événements et représentation
Modèle FADECGénération d’affaires et mises en relation avec des interlocuteurs identifiés
Des rencontres qui aboutissent, suivies jusqu’au contrat - Modèle fédération
Lettres d’information et notes de position
Modèle FADECVeille programmes avec plateformes, niveaux et calendrier précis
Des décisions de candidature plus précoces et mieux préparées - Modèle fédération
Mises en relation à la demande
Modèle FADECUn portefeuille structuré au Bureau des partenariats, revu chaque trimestre
Un suivi dont on rend compte, pas des services ponctuels - Modèle fédération
Orientation vers les subventions
Modèle FADECMontage de consortiums, appui au coordinateur, modèles juridiques
Moins de dossiers rejetés, des consortiums bouclés plus vite - Modèle fédération
Logistique des missions économiques
Modèle FADECAccélérateur export avec marchés prioritaires et agents sur place
Des rendez-vous qualifiés avec des acheteurs, pas des heures passées sur un stand
Objectifs 2026–2030
- Organisations membres
- Référence
- 40 fondatrices
- 2028
- 120
- 2030
- 200
- Qualifications de fournisseur auprès des maîtres d’œuvre
- Référence
- —
- 2028
- 35
- 2030
- 90
- Consortiums UE et ESA pilotés ou copilotés par la Flandre
- Référence
- —
- 2028
- 12
- 2030
- 30
- Capitaux levés par les membres via le Conseil d’investissement
- Référence
- —
- 2028
- 80 M€
- 2030
- 250 M€
- Entrées sur des marchés export accompagnées
- Référence
- —
- 2028
- 60
- 2030
- 160
- Emplois qualifiés directs soutenus en Flandre
- Référence
- —
- 2028
- 450
- 2030
- 1 200
Objectifs de la phase de lancement, revus chaque année par le Conseil stratégique sur la base des rapports vérifiés des membres.
Gouvernance
Association sans but lucratif de droit belge, dirigée par l’industrie, avec siège en Flandre et représentation permanente à Bruxelles auprès de l’UE et de l’OTAN.
Partenaires publics
Les partenaires publics siègent au Conseil stratégique et dans les comités consultatifs, sans piloter les opérations. L’intermédiation commerciale reste du ressort du Bureau des partenariats industriels.
Financement et rapports
Un financement mixte soutient l’action du cluster. Un rapport public annuel rend compte des placements, de l’effet de levier des financements, des exportations et des emplois.