Über FADEC

Eine operative Plattform, kein Netzwerkverein

FADEC, der flämische Cluster für Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, ist eine zentrale, operative Anlaufstelle, die flämisches Industrie-Know-how in qualifizierte Positionen in europäischen Programmen umsetzt. Von der Industrie getragen, mit der Politik abgestimmt und darauf ausgelegt, zwischen 2026 und 2035 messbare Ergebnisse zu liefern.

Warum jetzt

Das Zeitfenster ist jetzt offen

Die Verteidigungsausgaben der Verbündeten steigen über zehn Jahre auf den Rahmen von 3,5 % Kernausgaben und 1,5 % verteidigungsrelevanten Ausgaben, und die EU-Instrumente (EVF, EDIP, SAFE, ASAP) bevorzugen grenzüberschreitende Industriekonsortien.
Primes holen Lieferketten nach Europa zurück und bündeln sie: weniger Zulieferer, größere Arbeitsumfänge, längere Verträge. Wer 2026–2028 als Zulieferer zum Zug kommt, hält diese Position im folgenden Jahrzehnt.
Kapital ist vorhanden, aber wählerisch. Verteidigungsfähige Fonds, Corporate Venture Capital und Staatsfonds investieren dort, wo Unternehmen nachweislich in Programmen Fuß fassen, nicht nur dort, wo sie Technologie haben.
Flandern hat die Stärken: Flugzeugstrukturen, Faserverbunde, Präzisionselektromechanik, Werkstoffe, Photonik, Logistik, KI. Doch die Industrie ist zersplittert und für den Einkauf der Primes weitgehend unsichtbar.

Sechs ständige Gremien

Feste Verantwortliche, klare Mandate

Strategischer Rat Vierteljährlich

Legt die Agenda für 2026–2035 fest und stimmt die Prioritäten des Clusters auf die Planungen Flanderns, Belgiens, der EU und der NATO ab.

Investitionsrat Vierteljährlich und laufend

Bringt Mitglieder mit Corporate Venture Capital, Deep-Tech-Fonds, Family Offices, EIB/EIF und nationalen strategischen Fonds zusammen und prüft ihre Investorenreife.

Büro für Industriepartnerschaften Laufend

Vermittelt Qualifizierungen als Tier-1- oder Tier-2-Zulieferer und Arbeitspakete in Build-to-Print und Build-to-Spec bei Primes und stellt Bieterteams zusammen.

Exportbeschleuniger Programmbezogen

Markteintritt, Vertreter vor Ort, Offset und industrielle Beteiligung, Compliance-Prüfung für Drittländer.

Fachbeiräte Alle 6 bis 8 Wochen

Expertengremien zu Normen, Zertifizierung, Fachkräften, Versorgungssicherheit und Dual-Use-Regeln.

Jahresveranstaltung des Clusters Jährlich

Das zentrale Treffen in Flandern für Primes, Kapitalgeber, Behörden und Zulieferer.

Der Unterschied

Was FADEC leistet und ein Branchenverband nicht

Verbandsmodell
Veranstaltungen und Interessenvertretung
FADEC-Modell
Geschäftsanbahnung und Matchmaking mit konkreten Ansprechpartnern
Gespräche mit Ergebnis, verfolgt bis zum Vertrag
Verbandsmodell
Newsletter und Positionspapiere
FADEC-Modell
Programminformationen mit konkreten Plattformen, Lieferstufen und Zeitplänen
Frühere Angebotsentscheidungen, besser qualifiziert
Verbandsmodell
Kontakte auf Anfrage
FADEC-Modell
Strukturierte Projektpipeline im Partnerschaftsbüro, vierteljährlich geprüft
Eine Pipeline mit Rechenschaft, keine Gefälligkeiten
Verbandsmodell
Hinweise auf Fördermittel
FADEC-Modell
Konsortialbildung, Unterstützung der Konsortialführung, Vertragsvorlagen
Weniger abgelehnte Anträge, schneller geschlossene Konsortien
Verbandsmodell
Organisation von Wirtschaftsmissionen
FADEC-Modell
Exportbeschleuniger mit Schwerpunktmärkten und Vertretern vor Ort
Qualifizierte Einkäufergespräche statt Standdienst

Verbandsmodell	FADEC-Modell	Nutzen für das Mitglied
Veranstaltungen und Interessenvertretung	Geschäftsanbahnung und Matchmaking mit konkreten Ansprechpartnern	Gespräche mit Ergebnis, verfolgt bis zum Vertrag
Newsletter und Positionspapiere	Programminformationen mit konkreten Plattformen, Lieferstufen und Zeitplänen	Frühere Angebotsentscheidungen, besser qualifiziert
Kontakte auf Anfrage	Strukturierte Projektpipeline im Partnerschaftsbüro, vierteljährlich geprüft	Eine Pipeline mit Rechenschaft, keine Gefälligkeiten
Hinweise auf Fördermittel	Konsortialbildung, Unterstützung der Konsortialführung, Vertragsvorlagen	Weniger abgelehnte Anträge, schneller geschlossene Konsortien
Organisation von Wirtschaftsmissionen	Exportbeschleuniger mit Schwerpunktmärkten und Vertretern vor Ort	Qualifizierte Einkäufergespräche statt Standdienst

Messbare Ergebnisse

Planziele 2026–2030

Mitgliedsorganisationen
Ausgangswert
40 Gründungsmitglieder
2028
120
2030
200
Qualifizierungen als Zulieferer bei Primes
Ausgangswert
—
2028
35
2030
90
EU- und ESA-Konsortien unter flämischer (Ko-)Leitung
Ausgangswert
—
2028
12
2030
30
Über den Investitionsrat eingeworbenes Kapital
Ausgangswert
—
2028
80 Mio. €
2030
250 Mio. €
Begleitete Eintritte in Exportmärkte
Ausgangswert
—
2028
60
2030
160
Direkt geförderte hochwertige Arbeitsplätze in Flandern
Ausgangswert
—
2028
450
2030
1.200

Ergebnis	Ausgangswert 2026	Ziel 2028	Ziel 2030
Mitgliedsorganisationen	40 Gründungsmitglieder	120	200
Qualifizierungen als Zulieferer bei Primes	—	35	90
EU- und ESA-Konsortien unter flämischer (Ko-)Leitung	—	12	30
Über den Investitionsrat eingeworbenes Kapital	—	80 Mio. €	250 Mio. €
Begleitete Eintritte in Exportmärkte	—	60	160
Direkt geförderte hochwertige Arbeitsplätze in Flandern	—	450	1.200

Planziele für die Gründungsphase. Der Strategische Rat prüft sie jedes Jahr anhand der geprüften Berichte der Mitglieder.

Organisation

Gemeinnütziger Verein nach belgischem Recht unter Führung der Industrie, mit Sitz in Flandern und ständiger Vertretung in Brüssel gegenüber EU und NATO.

Öffentliche Partner

Öffentliche Partner haben Sitze im Strategischen Rat und in den Fachbeiräten, steuern aber nicht das operative Geschäft. Die kommerzielle Vermittlung bleibt beim Büro für Industriepartnerschaften.

Finanzierung und Berichte

Ein gemischtes Finanzierungsmodell trägt die Arbeit des Clusters. Ein jährlicher öffentlicher Bericht weist Platzierungen, Hebelwirkung der Fördermittel, Exporte und Arbeitsplätze aus.

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